Bedrijven geven steeds vaker prioriteit aan trainingsprogramma’s gericht op leiderschap en verkoopvaardigheden. Dit blijkt uit Lepaya’s Skills in Review 2024, waarin HR-teams de focus verleggen van vaardigheden die inmiddels door AI kunnen worden vervuld, naar persoonlijke vaardigheden.
Leiderschap
Uit een analyse van de trainingsprogramma’s die Lepaya leverde aan meer dan 25.000 werknemers in Europa, blijkt dat leiderschapsvaardigheden in 2024 het populairste trainingsonderwerp waren. Dit benadrukt hun cruciale rol in het helpen van bedrijven om economische uitdagingen en technologische veranderingen te navigeren. Ook verkooptrainingen kenden een dramatische stijging van 178 procent ten opzichte van vorig jaar, waarmee bedrijven aangeven in te willen spelen op economische uitdagingen en groei in omzet agressief na te streven.
De vraag naar analytische vaardigheden en data-analyse nam daarentegen sterk af, van de derde naar de vijfde plaats in populairste trainingsonderwerpen in 2024. Met de opkomst van AI-tools die veel data-analyserollen overnemen, richten bedrijven hun trainingsprogramma’s nu meer op complementaire menselijke vaardigheden zoals creativiteit, relatiebeheer, leiderschap en samenwerking.
Verschuiving
Dit weerspiegelt tevens een verschuiving naar vaardigheden die HR-leiders als toekomstbestendiger beschouwen. Uit Lepaya’s recente rapport Evolution of Skills blijkt dat 82 procent van de werknemers vindt dat de moderne werkplek sneller verandert dan hun huidige vaardigheden kunnen bijhouden. De snelle ontwikkeling van AI en technologie verandert het zakelijke landschap namelijk in hoog tempo.
Werkplekvaardigheden
Rene Janssen, CEO van Lepaya, zegt: “Door de snelle technologische vooruitgang raken werkplekvaardigheden sneller dan ooit verouderd. HR-teams herprioriteren daarom verkoop- en leiderschapsvaardigheden boven die vaardigheden die door technologie worden bedreigd. Bedrijven die deze realiteit negeren, riskeren hun concurrentiepositie te verliezen. Het is essentieel om niet alleen te investeren in training, maar dit ook doelgericht en meetbaar af te stemmen op de bedrijfsstrategie.”
Continue leermodellen
Het rapport voorspelt dat 2025 een verschuiving zal vereisen naar continue leermodellen die meebewegen met de eisen van de werkplek. Het vermogen om bedrijfsbehoeften te identificeren en trainingsstrategiën hierop af te stemmen, zal cruciaal zijn voor succes. Janssen voegt toe: “In 2025 moeten bedrijven een datagestuurde aanpak omarmen om niet alleen huidige uitdagingen aan te pakken, maar ook capaciteit voor toekomstige groei op te bouwen.”