Een groeiend tekort aan cybersecurityspecialisten zet bedrijven in Europa, het Midden-Oosten en Afrika (EMEA) onder druk. Volgens nieuw onderzoek van Insight Enterprises ziet 74 procent van de organisaties zich genoodzaakt om risicovolle kortetermijnmaatregelen te nemen om hun digitale beveiliging overeind te houden.
Cybervaardigheden
Ook in de Benelux is de situatie zorgwekkend. In België meldt 84 procent van de organisaties een tekort aan cybersecurityvaardigheden, in Nederland 61 procent. Meer dan de helft van de bedrijven in beide landen omschrijft de impact daarvan als ‘ernstig’ of ‘significant’. Vooral op senior niveau worden grote gaten gesignaleerd, met name bij strategische vaardigheden zoals governance, planning en risicobeoordeling. In de Benelux komt daar nog de complexe regelgeving rond compliance bij.
Verfijndere cyberdreigingen
Het onderzoek laat zien dat slechts 24 procent van de IT-beslissers in EMEA vindt dat hun organisatie voldoende interne kennis heeft om gelijke tred te houden met steeds verfijndere cyberdreigingen. Het gevolg: projecten lopen vertraging op (57 procent) en meer dan de helft van de organisaties heeft moeite om aan compliance-eisen te voldoen.
Kosten en gebrek aan talent
De oorzaken van de kloof zijn divers, maar twee springen eruit: de hoge kosten voor werving en opleiding, en het beperkte aanbod van gekwalificeerde kandidaten. In EMEA noemt 68 procent de hoge wervingskosten een probleem, in België loopt dit cijfer zelfs op tot 75 procent. Daarnaast geeft 65 procent van de IT-leiders aan dat geschikte professionals nauwelijks te vinden zijn.
Het probleem beperkt zich bovendien niet tot technische functies. Ook op operationeel, leidinggevend en compliancevlak kampen organisaties met tekorten, waardoor niet alleen de dagelijkse weerbaarheid maar ook de lange termijnstrategie onder druk komt te staan.
Strategische uitdaging
Volgens Adrian Gregory, EMEA-president bij Insight, vraagt de situatie om een andere aanpak: “Het antwoord ligt niet simpelweg in meer personeel of meer tools. Wat nodig is, is een fundamentele verschuiving: van reactieve verdediging naar proactief ontwerp.”
Die verschuiving begint volgens Gregory bij leiderschap. Organisaties die de komende jaren willen groeien, moeten leren menselijke expertise te koppelen aan slimme technologie en sterke partnerschappen. Alleen dan kan de noodzakelijke veerkracht worden opgebouwd om digitale transformatie veilig door te zetten.